6月21日上午，经开集团召开经科园区运营公司专题会。集团总经理王显伦出席并主持会议，集团高管及相关部门、子公司负责同志参加会议。

    会议听取了经科园区运营公司负责人刘翔关于公司运营运营模式、运营范围及运营情况的汇报，对经科园区运营中出现的问题进行充分研讨，并提出解决问题的思路，同时对下一步运营计划及重点工作做了部署。

    王总强调，一要找准定位，拓展思路。经科园区运营公司不要把思路局限在物业服务，要拓展依托平台优势，谋划“园区运营”功能。二要明确责任，完善制度。经科园区运营公司要针对现存的问题提出可行的解决方案，并与投资运营部结合，完善制度和流程，推动经科园区运营公司各项工作的顺利开展。三要加强服务，精细管理。经科公司要通过做好物业服务的精细化，提升服务水平和管理能力，打造专业化园区物业服务的品牌，为开展多元化运营提供有力保障。四要督查管控，强化执行。企业讲究的是效益，执行力是做好一切工作的基础，要建立有效的管控制度，切实提高执行力和工作效率，助力企业更好更快发展。